如何避免责任

fcm9898

〈〈政府采购货物和服务招标投标管理办法〉〉第七条  在货物服务招标投标活动中，招标采购单位工作人员、评标委员会成员及其他相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。供应商认为上述人员与其他供应商有利害关系的，可以申请其回避。第四十五条  .......评标委员会成员名单原则上应在开标前确定，并在招标结果确定前保密。

现假设开标前确定一评委,按规定在招标结果确定前保密。在招标结束后，有供应商认为该评委与其他供应商有利害关系，怎么办？

tunnel

只要采购数目金额大，有关系那是必然的，退一步讲，即便招标方不想内定品牌，可是招标方还有上级呢。举个例子，在高速公路领域，高管局是招标方，本来想公正着来，可是供货商找到了交通厅，交通厅再找高管局里的项目办谈话暗示，怎么办？能不听吗？然后再高管局在与评委吃饭开会时再暗示，给设计院再暗示。就是这么回事。真的。
有证据吗？没有。何必得罪人呢？只能说自己的公司太差劲了，人际关系没有别人强。就这样。
我们公司就很垃圾，女老板一天到晚扣扣索索，天天想着空手套白狼！真以为自己是猪八戒呢，等着天上掉馅饼，下辈子吧。

lisan83

这种条款应该属于不可操作条款吧

网络乞丐

现实中出现这种情况的几率很小吧，我们这边政府采购的专家库，基本上就是学校的教授，科研单位的高工，所有的企业，代理机构的人员都不能进入专家库。而且就算是这些专家中有人跟投标商有七大姑八大姨的亲戚关系，但是其他的投标商又怎么可能知道呢。

only1u

引用楼主fcm9898于2009-06-30 14:28发表的 如何避免责任 :
〈〈政府采购货物和服务招标投标管理办法〉〉第七条  在货物服务招标投标活动中，招标采购单位工作人员、评标委员会成员及其他相关人员与供应商有利害关系的，必须回避。供应商认为上述人员与其他供应商有利害关系的，可以申请其回避。第四十五条  .......评标委员会成员名单原则上应在开标前确定，并在招标结果确定前保密。

现假设开标前确定一评委,按规定在招标结果确定前保密。在招标结束后，有供应商认为该评委与其他供应商有利害关系，怎么办？

走质疑投诉程序呗。

djkslcz

1、是否在质疑有效时间内向招标人发出质疑！

2、谁质疑谁举证！供应商认为该评委与其他供应商有利害关系，可以让他出具证据！ [s:125]