所谓意见领袖

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　　专栏不是“意见领袖”,我将要和你一起探讨的便是这个乐趣与苦闷同在的“名利场”上的是是非非。
　　
　　职场管理　俞雷
　　
　　前段写了一篇评论某家公司文化变革的文章，言辞中对它们的著名企业家颇有不恭。不过稍后这件事却有了一个喜剧性的变化，这家公司的公关公司迅速地找到了我，邀请我做它们的“意见领袖”。我诚惶诚恐地表现了一番“幸福来得太突然”的感慨后，拒绝了这个“意见领袖”的邀请。“领袖”这顶高帽子实在不适合既非经济学家又非咨询专家的我。

　　混迹于职场十多年，做过员工，做过领导，也做过老板们的幕后师爷，多重的角色让我能从不同角度观察这个既小又大的空间。职场是个什么东西？职场是个最有意思的东西，又最不是个东西。
　　在最近的几年，有关职场话题的书籍滥如过江之鲫。著名的伪书《没有任何借口》为什么会这么畅销———据说这本书至少销了几百万册，如果不是被查出是伪书的话，恐怕数字更要惊爆———原因就在于它被当作了企业最佳的洗脑书籍。一位老板曾经手捧《与公司共命运》，拍着大腿对我说：“这里面的每一句话都是我想告诉员工，让他们时刻牢记的啊！好书啊！”这位老板随后就要求自己的员工每人写一篇读后感。然而在这些员工使劲想出效忠之词的不久之后———确切的说，是该发年终奖的时间———同样是这位老板，却再也无法让这些员工共命运了，因为他信誓旦旦承诺的年终奖到了年中都没有发。

　　其实人都不是傻子，既然不是傻子，那么人首要关心的就是自己，员工抑或老板都不例外。但为什么一群只关心自己的人在一起，却往往也能创造出一些完美的团队呢？

　　因为，职场其实是个缩小了的名利场，再华美的说辞，也逃不脱名和利两个字。司马迁早就把这些都说得很透彻了：天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。但名与利，并不完全像我们想象的那么肮脏，它可以是踩在人家的肩膀上获得的，也可以是“和气生财”。市场经济的实质是契约关系，它意味着交换，职场的关系也逃脱不了这点。无论是伟大企业文化的感召、“与公司共命运”之类的宣言，还是誓死效忠公司的员工“读后感”，如果离开名和利的纽带，他们就会立刻暴露出人性本来的真面目。

　　所以，对人性本身的研究，才是职场这个话题最关键的一点。公司、组织架构、管理流程……这些枯燥的词语如果离开人本身，将是毫无意义的名词。这个专栏开设的宗旨也正在于此，我并不会从“大的方面”着手去谈职场，也不会和你谈诸如“绩效发展计划”、“360度绩效测评”、“员工满意度调查”之类的术语。相反的，我会和你谈谈这些东西都是怎么在企业里走过场最后变成废纸的。

　　事实上我一直都对书本化的职场描写和评论抱持着怀疑的态度。一说到宝洁，就说这是外企的黄埔军校，但我认识的不少人却在里面活得很郁闷；一说到华为，就说狼性文化，中国企业文化的楷模，但偏偏上个班还被人以死相逼地累死了人。真正的职场并不总是像字面上说得那么阳光明媚，它里面充满了物欲横流、溜须拍马和职场政治。职场如同一个小社会，有它阳光灿烂的那一面，也有它阴暗的所在。

　　一个刚出校门的职场新人，也总是会走过类似的职场之路。找工作时的彷徨与无奈，入职时候的幸福憧憬，碰到问题时候的不知如何下手，工作了几年“半新不旧”时候的跳槽还是呆在原地的徘徊，遇到好上司时的“士为知己者死”的激动或者是遇到坏上司时的压抑，办公室政治的盘根错节，步入职业“中年危机”时的缺乏安全感，碰到“透明天花板”时的无奈，四十岁时思考的“一切是否可以推倒重来”……职场本身也就是人生的演绎，而我想关注的，就是这段人生中的我们这些人。

　　专栏不是“意见领袖”———别再拿高帽子吓我———而是一种意见。不过我的这种意见并不完全会像呆伯特一样，把事情夸张到漫画的程度，也不会把职场描写成一个丛林。评论和漫画不同之处在于我并不会把职场的这些事情浓缩或放大，我只想还原职场的本来面目，在力所能及的范围之内。职场也肯定不是丛林，因为人和动物最大的区别是我们除了对生存的基本渴求外，我们还有情感。我们有时候压抑，有时候释放，但并不会仅仅凭借着自己本能的生理反应做出判断。（21世纪经济报道）

自由

职场不是那么好混的!