谢文在雅虎中国将有2个动作和2大挑战

标兵

　　新浪科技讯 10月17日上午，阿里巴巴集团宣布和讯网前CEO谢文出任雅虎中国总经理。此后，新浪科技电话联系到阿里巴巴副总裁、新闻发言人金建杭，他表示，谢文在互联网领域的经验和激情是雅虎中国目前最需要的。但金建杭拒绝透露谢文加盟雅虎中国的前后细节。

　　金建杭也没有透露雅虎中国是否给予谢文业绩要求，只是表示在雅虎中国2007年战略会议之后才能确定，此前阿里巴巴已经将雅虎中国定义为“中国网民搜索和生活的品牌”。

　　随后，新浪科技联系到和讯网总编刘峻，据刘峻透露，谢文还在和讯时，阿里巴巴就曾找过谢文。之所以隔了一年才去雅虎中国，有可能是竞业禁止协议的缘故。新浪科技注意到，谢文是2005年11月16日从和讯离职，距昨天正好是11个月。

　　刘峻表示，阿里巴巴对谢文肯定是有业绩要求的，他预测谢文在雅虎中国将会有2方面的动作。

　　刘峻表示，谢文上任后，肯定会在资本运作方面有所动作，他在中公网时就完成收购联众，谢文在这方面也具有较多经验。而事实上，雅虎中国从业务层面看也有收购的必要：实名业务下滑、门户表现平平、无线业务裁撤，搜索与对手比也仍有差距。至于收购的方向，刘峻认为可能会在无线、社区和web2.0方向。刘峻表示，谢文可能会趁现在无线类公司价格低迷的时机，收购一到几家无线公司，一来可以立即增加收入，二来对于阿里巴巴这样庞大的互联网集团来说，在无线互联网这样重要的领域，也不能不做布局；另外刘峻还说，如果他是谢文，会考虑收购天涯或和讯这样拥有高端用户群的社区网站，其中天涯的价格现在肯定不高，是收购的好时机，而和讯每年几千万的广告收入，以及口碑良好的web2.0业务，对雅虎中国也会是很好的补充。如果加上天涯跟和讯，雅虎中国的流量就远远超越了Tom，逼近网易，有可能改变现有的门户格局，而天涯、和讯、雅虎中国这三个网站共同的高端用户群，对广告主会很有吸引力。另据雅虎中国内部人士透露，近期雅虎中国将有一系列的收购动作。

　　第二，谢文会加强雅虎中国在web2.0上的动作。刘峻表示，谢文一直是web2.0的倡导者，3年前就在和讯提出社区化的概念，现在来看是非常具有远见的。而雅虎在全球拥有即时通讯、邮件、360个人门户、相册等多个业务，谢文将会对此进行整合。

　　不过刘峻也认为谢文还面临2个挑战：

　　首先是阿里巴巴给谢文多少授权，谢文如果没有得到充分的授权的话，在收购等方面将根本无法施展，而没有收购的话，雅虎中国光靠本身的运营，很难较快打开新的局面。不过刘峻表示相信马云会给予谢文足够的授权，否则也没有必要找他了，因为光是运营方面肯定还是田健更熟悉雅虎的业务。

　　雅虎中国内部的派系将是谢文面临的第二个挑战，刘峻表示雅虎中国有老雅虎、3721、263、阿里巴巴各个派系，人事关系复杂，如果不理顺，很难开展工作。

铁臂阿童木

摘要：有人快评到，谢文要做“社区”了，要在yahoo中国的平台上做中国的myspace。这种说法，应该是知其一，而不知其二



　　业界操盘的人之中，有两个人我相当佩服;一个是周鸿袆，一个是谢文。周鸿袆的操盘风格，行动派，“剽悍的人生不需要解释”;谢文的操盘风格，思想派，“未思进，先思退，立于不败”。今天，业界最大的新闻是谢文执掌yahoo中国――qihoo的“剽悍”，就此遭遇yahoo的“老谋深算”;中文互联网未来会有一段有趣的日子。



　　有人快评到，谢文要做“社区”了，要在yahoo中国的平台上做中国的myspace。这种说法，应该是知其一，而不知其二。据我对谢文的了解，他的互联网“野心”应该更大――谢文要做的是“社区”，但更是“社会化商务”。



　　先说说为什么马云会邀请谢文加盟?我认为从时间上来看，这应该和杨致远前不久“西湖论剑”时，和马云的沟通有关。对yahoo总部来说，“社区”是yahoo的重要方向――我甚至认为，yahoo可能踅摸和google拼命的唯一方向就是“社区”了。这次杨致远来“论剑”，除了捧捧马云的场面，更可能是两人对yahoo中国一年来的业务进行了回顾。从现在流传出来的资料看，鉴于一年来，yahoo中国的起色并不是很大，所以很可能马云和杨致远达成了某种一致认识:yahoo中国的业务还是要向美国yahoo总部“回归”;美国yahoo在“社区”，“社区”也就被提到了yahoo中国的议事日程――当yahoo中国准备做“社区”，国内最合适的人选，无疑是当时还赋闲的谢文。所以倒果索因，谢文的加盟，应该是马云对yahoo中国业务开始调整的体现和初步结果。



　　如果这样的背景，谢文加盟yahoo中国，确实对双方都非常合适。首先，是业界公认的谢文对“社区”的理解――说到这里，我愿意透露一下，很多人知道谢文理解“社区”，但是我估计很少人了解谢文是从系统论和社会学的角度、深度，去设计网络“社区”。其次，也许不多的人注意到，谢文并不是“多谋寡断”，反而，谢文其实非常善于快刀斩乱麻，处理复杂的资源关系，将业务进行180度大调整。这从他执掌和讯时，快速将一个财经网站，转型为web2.0网站可以看出――对社区深入的理解力，对复杂资源的强力整合能力，这两点对yahoo中国的转型来说，可谓急需之才。



　　谢文赋闲的时候，是没有资源去实现他的互联网“野心”;而他的“野心”，并非myspace那样的消费类社区――虽然他经常拿myspace说事。谢文的着眼点，是他的社区“魔方”。而只要仔细看看那个“魔方”就可以知道，谢文理想中的“社区”，社会化商务才是终极目标。而yahoo中国的关联网站阿里巴巴和淘宝，恰好是商务网站。所以，当谢文加盟yahoo中国后，我估计阿里巴巴的业务他可能不会染指太多，但淘宝的业务，可能会和yahoo中国的“社区”化进行某种配合，这正好是实现谢文的“社区”最优良的土壤。



　　综上，谢文这样“做事”的人在yahoo中国大平台下，会对当下略显沉闷的整个中文互联网带来某种――改变。



　　首先，几乎可以肯定的是，前阶段qihoo和yahoo的“战争”，会缓和很多。Yahoo会把精力放到社区，而qihoo会做什么，目前还看不出来，但肯定不会把360安全卫士作为整个网站的主要业务。所以，warisover，两虎该干嘛干嘛去了。



　　其次，几乎可以肯定的是，“社区”的价值会被重新评估。一提起社区就想到bbs或者myspace，这样的念头可以休矣，真正的社区是――社会化商务。



　　第三，几乎可以肯定的是，真正的中文web2.0潮流，会在2006年开始萌芽，2007年开始初步发展。



　　。。。。。。



　　大家可能注意到，我这篇文章反复强调的是“社会化商务”。因为我自己做的项目就是这个啊。哈哈。所以肯定敝帚自珍，认为这个世界上最美好的就是“社会化商务”。

*^o^*

赋闲的谢文

说不定

之前一年都在想

阿里巴巴和淘宝的社区该怎么搞

不然这个时间马云可耗不起

等着看谢文表演了，相信业界都很期待……

标兵

　　《第一财经日报》专访雅虎新任中国总经理

　　记者 杨国强 发自北京

　　已经在家赋闲近一年的互联网老兵谢文，如今被阿里巴巴集团董事局主席马云请来主持雅虎中国业务，他能胜任吗？

　　10月19日，新任的雅虎中国总经理谢文接受《第一财经日报》专访时表示，虽然已经在互联网从业十年，但还没掌管过一家将近千人的公司，这次对自己既是挑战，也是机会。

　　谢文认为，与以前从业的和讯等公司相比，是阿里巴巴集团规范的操作、清晰的战略和雅虎中国的前景吸引自己在50多岁的时候重新接受挑战。

　　“我与马云并不熟悉，只记得在某些场合握过手，但没说过话。”谢文说。

　　今年9月，谢文作为专家被阿里巴巴请到杭州参加网商大会期间，与马云聊了一次。谢文说，他就自告奋勇找到马云说，我没资格给阿里巴巴做什么太多东西，但雅虎做互联网是我所熟悉的，我愿意给雅虎出出主意。

　　于是谢文从产业的角度出发，通过自己对业内、产业的判断，做了一个讲稿，在国庆节前两天，到杭州跟阿里巴巴团队讲了自己的基本想法和对产业的判断。

　　国庆节后，马云对谢文说：“要不你就来做做吧！”

　　最后，10月16日(本周一)的晚上双方经过三小时的会谈后正式决定由谢文掌管雅虎中国业务，马云从雅虎中国总经理的位置上退下，掌管阿里巴巴集团层面的业务。

　　对于自己的权限，谢文称与其他公司总经理的职位一样，全面负责公司业务，并且还在此基础上被赋予了更多权力，包括人事、财务等。

　　谢文坦言，赋闲在家的一年中，曾经有很多公司来找过自己，包括两家上市公司，但他都考虑再三后没有答应，而自己进一步了解阿里巴巴之后，决定可以来试一试。

　　过去一年雅虎中国的整合中，也融入了很多Web2.0因素。雅虎中国今年2月知识堂的上线和社会化书签等，都表明了马云在构建雅虎搜索服务时的野心，而雅虎的图片搜索、影视搜索也都有社区化的迹象。

　　据阿里巴巴内部人士透露，雅虎将在未来的发展中进行业务等方面的创新，并且将推出社区化搜索等类似于奇虎网的功能。

　　据业内人士分析，马云看中谢文其中一个很重要的原因就是看中了谢文在担任和讯网CEO期间在社区化等方面进行的探索。

标兵

新浪专访视频：
http://tech.sina.com.cn/i/2006-10-19/13261192673.shtml

标兵

　　谢文精彩观点：

　　-我也在想这个事情进行得很快，其实我跟马云从敲定到见面不超过3次，加起来谈话不超过5、6个小时。其实让我想起当年陈天桥找唐骏，也有报道，好像也是属于一拍即合。

　　-我来了两天，马云给我打了三次电话，说需要我给你做点什么，我还是觉得不容易，很不容易，我过去没这个经历。

　　-有些Web1.0的公司可能不爱听，说我们这个东西本来就没问题了，非要弄出一个1.0、2.0来标榜自己。我不从这个角度看，闲散的时候我也说这个话，我现在也还说这个话，要很客观地看。互联网之所以令我们这些人从业，就是因为它的变化，没有定势，全世界任何东西都可以在这里展开。

　　-虽然(互联网)形式上没有变，但是底下的机制、平台已经变了。这个挑战或者这个变革，我觉得大家应该主动地去拥抱、迎接，别酸溜溜、灰溜溜闹脾气。我觉得这是大势所趋。

　　-这(流氓软件)不是一个商业问题，也不是一个商业竞争的问题，这是一个做人的问题。认真的、有追求的从业者都想赢，更好一点的人是想赢得光明正大，想赢得积极，想双赢，想共赢。在这个意义上，现在被称作流氓软件的一些做法是有害于产业健康发展的。

　　-我们的钱不是相互之间挣来的，我们是为客户服务，从客户那里挣来的。我们相互之间怎么竞争也是瞎扯，还是要好好地对客户提供好的服务，客户现在觉悟越来越高，经验越来越多，是不是好东西一用就知道。

　　-互联网产业现在号称有若干大腕，自我觉得了不起，可是你算一算从业人口有多少，产值有多少。非常小，非常稚嫩，从战略上讲、产业角度上讲是婴儿期、初期，我们有太多事可做，太多空间可以挤占，太多的处女地可以开荒。所以，没有必要在一个现有的小池子里搅浑水，大家剑拔弩张的，那玩起来多没有意思？

　　-如果我们也挣到了钱，也出了名，但是那个过程过于痛苦，过于肮脏，过于血淋淋，反正我是不行，我宁可就算了，我回家读书去了，我回家玩去了，不会做这个产业。