关于一个公司一个项目经理的问题……

kkshadow

比如：A项目，甲公司成为其第一中标候选人，项目经理为张三；同时，B项目，甲公司也成为了其第一中标候选人，项目经理也为张三。此时怎么处理？能说张三已经有在建工程吗（恐怕不行吧，还是中标候选人，还不是中标人）？
另外还有这样的可能情况：
第一种：如果A、B两个项目为同一招标人在同一时间同一招投标场所（仅开评标室不同）开标的项目，评标委员会的评标报告出来后（注：评标委员会的评标报告刚出来，两个项目的所有评委还未离场），招标人获知了甲公司同时成为了A、B两个项目的第一中标候选人且项目经理均为张三，此时招标人如何处理，评标委员会还可以起到怎样的作用？
第二种：如果A、B两个项目为不同招标人（两个招标人甚至可能处在不同的县乃至市，互相之间毫无关联甚至根本不知道对方的存在）在同一时间开标的项目，甲公司同时成为了这两个项目的第一中标候选人且项目经理均为张三。那么，这两个项目的招标人在评标结果出来之后的所有程序中，有无可能获知这一情况？如能够，最可能出现在哪个程序中？若两个项目的招标人获知了这个情况，怎么处理？

招标好好学习

难道招标人仅是看项目经理来确定中标人吗？先公示哪个，就把张三锁定在哪个项目。中标公司提供其他的相应的满足要求的项目经理就行了吧。除非他没人了，放弃中标。

y254927193

应该限制，如果一个项目经理中标多个项目，难度让一个项目经理兼职几个项目？

八桂大地

项目经理资格： 建筑工程 专业 二 级（含以上级）注册建造师执业资格，具备有效的安全生产考核合格证书（B类）。本项目不接受有在建、已中标未开工或已列为其他项目中标候选人第一名的建造师作为项目经理。

shuiyuerou

学习了

zw22

我也不同意谋天的观点。比较好的方法是由中标人自行取舍。中标人舍弃的项目按该项目候选人排名顺延递补中标人。

ecco

谋天:目前现状，企业建造师数量也不是说特别缺，只是挂证的人多，大多数建造师是不能拿来投标和承揽项目的。出现同时投标现象是一种无奈，想从根源解决，不是一两天的事。

但若不严管，乱象更甚！！(2015-07-24 09:42)嬀/color]

还不缺，我都说了，一般一级公路资质企业一年得投300个工程吧（仅考虑高等级公路），1/3过资格预审就是100次投标。
然后1/10中标，就是中了10个标段，大概就是10个亿的营业额，差不多。
按你的玩法，不就得需要几百个建造师才够用吗。

谋天

目前现状，企业建造师数量也不是说特别缺，只是挂证的人多，大多数建造师是不能拿来投标和承揽项目的。出现同时投标现象是一种无奈，想从根源解决，不是一两天的事。

但若不严管，乱象更甚！！

谋天

存在这种想法的都是一女嫁二男的流氓思想。你收了两家的礼金，总不能人家两家都开着婚车来接人了，你对其中一家说，你先回吧，我再生一个。

话不好听，但对事不对人，话糙理不糙。

kkshadow

xqj661023:你说的这两种情况以前存在，现在在有的省份不存在，在建设工程招标中，中标公示期间开始时项目经理锁定，A项目公示了，B项目就不能公示。
(2015-07-22 16:15)

那你让B项目的招标人怎么办？不能公示，总得有接下来的处理办法撒，有些项目是民生工程，拖不得，你一句不能公示就把人家打发了？