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招标管理是按照项目负责制度,还是把项目分成段好

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楼主

发表于 2003-12-18 16:47:20 |只看该作者 |正序浏览

1.是由专人将每个分下来,跟踪服务
2.走标准化流程,将招标分成若干阶段,一个人负责N个这个阶段的各个项目

哪个管理上会更好一些??

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9^#

发表于 2003-12-18 17:35:25 |只看该作者

最初由 bidboy 发表
[B]一般没那么细分工，谁能干什么干什么。 [/B]

合得来就行。

dzm

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8^#

发表于 2003-12-18 17:30:37 |只看该作者

一般没那么细分工，谁能干什么干什么。

e-mail：ctcitc@163.com；QQ:75846630

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7^#

发表于 2003-12-18 17:23:26 |只看该作者

友谊第一，合作愉快是合作的基础，自由恋爱呀。

dzm

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6^#

发表于 2003-12-18 17:18:51 |只看该作者

那么利益怎么分配

内部工作和外部工作怎么量化??

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5^#

发表于 2003-12-18 17:12:13 |只看该作者

嗯！一男一女干活不累。

e-mail：ctcitc@163.com；QQ:75846630

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地板

发表于 2003-12-18 17:09:48 |只看该作者

最初由 bidboy 发表
[B]现在一般是项目负责人制。 [/B]

2人制好，象夫妻一样，一个主外，一个主内。

dzm

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板凳

发表于 2003-12-18 17:05:08 |只看该作者

现在一般是项目负责人制。

e-mail：ctcitc@163.com；QQ:75846630

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沙发

发表于 2003-12-18 17:01:59 |只看该作者

两者结合

两者结合。如何结合？非一、二句话能讲得清的。

老朽的邮箱： laochan2006@163.com 钱忠宝

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