谁有案例的重点考试范围呀

xiangzichina

如题，本人觉得书有点BT

carrol

[s:89]  [s:89]
谢谢了.

xiangzichina

引用第1楼z_huang1109于2009-10-14 15:22发表的  :
　　师资培训班应重点掌握的案例分析题如下：(供参考)
　　2.1招标采购批次及标包
　　[案例2.1]　某工业项目招标方案策划
　　[案例2.3]　某地社会保障卡系统招标方案策划
　　2.2承包合同及资质选择
.......

谢谢

z_huang1109

个人感觉还是听讲课录音好，听一边后，大致可以应考了。本论坛上有下载的网址。

spider

谢谢，这个时候只能挑重点看了 [s:84]

z_huang1109

　　师资培训班应重点掌握的案例分析题如下：(供参考)
　　2.1招标采购批次及标包
　　[案例2.1]　某工业项目招标方案策划
　　[案例2.3]　某地社会保障卡系统招标方案策划
　　2.2承包合同及资质选择
　　[案例2.4]　合同形式及投标人资质选择
　　2.3招标采购进度计划
　　[案例2.7]　招标采购进度控制计划
　　[案例2.8]　招标组织程序及时间计划不严谨
　　2.4招标采购代理服务计划及合同分析
　　2.5招标采购代理成本及费用分析
　　3.1招标公告编制
　　[案例3.3]　某工程货物采购招标公告
　　3.2资格审查标准与分析
　　[案例3.6]　某群体工程施工招标资格审查标准
　　3.3工程量清单及组价分析
　　[案例3.12]　分部分项工程量清单子目计算
　　3.4合同条款设置、风险评估及价格影响
　　[案例3.16]　合同协议书与专用合同条款分析
　　3.5进度计划及参数分析
　　3.6评标标准与方法分析
　　[案例3.24]　工程施工招标综合评估法分析
　　[案例3.27]　货物采购招标价格折算标准分析
　　4.1招标公告发布
　　[案例4.2]　招标公告发布后调整资格条件
　　4.2资格审查
　　[案例4.9]　电梯采购资格审查程序与审查结果
　　[案例4.13]　确定工程施工联合体资格
　　4.3现场踏勘与投标预备会
　　4.4招标文件澄清与修改发出
　　[案例4.18+4.19]　招标文件澄清与修改通知
　　4.5投标文件的受理
　　[案例4.20-4.22修订]　投标文件接收条件及检查
　　4.6开标
　　[案例4.25]　开标组织过程及特殊事件处理分析
　　4.7评标
　　[案例4.33]　评标委员会组成及其权限分析
　　[案例4.36]　评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容
　　[案例4.38]　评标汇总后违规重新发放评标表格
　　[案例4.44]　资金时间价值与中标结果分析
　　4.8定标
　　[案例4.45+4.46]　中标候选人非实质性响应招标文件要求
　　[案例4.47]　违规向中标候选人提出额外条件定标
　　4.9　合同签订
　　[案例4.49+4.50修订]　合同签约违规调整中标价
　　4.10　争议处理
　　[案例4.53]　以不合理条件限制投标人
　　4.11　竞争性谈判
　　[案例4.61+4.62]竞争性谈判选择条件
　　4.12　询价采购
　　[案例4.65]　询价采购违规组织两次报价
　　4.13　招标采购综合性案例分析
　　[案例4.70]　某公路路基工程施工招标全过程分析
　　[案例4.75]　某水利工程施工招标案例分析
　　招标采购争议裁决与判决
　　[案例5.1]　建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案
　　[案例5.6]　某法院对某招投标纠纷案的判决