听负责招投标的官员们闲聊

烟雨朦

某省政府采购工作会议开了整整两天，所有与会代表包括全省各地市政府采购监管部门和操作执行部门，以及省本级采购人，共同“生活”、“工作”了两天。会上讨论固然激烈，然而饭后茶歇时的闲聊有时更真情流露。
                        
热闹的闲聊气氛出现在第一天的晚餐上。

省卫生厅的王处长由于一个医疗器械采购项目遭遇投诉，久拖未决，至使上千万元的采购资金被财政收回，首先抱怨起供应商：“真不能让供应商这样肆无忌弹！说是弱势群体，其实最狡猾的是他们。”教育厅一位处长有共鸣，接过话茬说：“供应商是处处设陷，我们要处处提防，要绞尽脑汁和他们较量。有时候这标怎么招，价格就是下不来，你猜定他们百分之百围你，但就是没证据。他们一有不满还可以投诉。真不知道哪天一不小心就会被他们‘套住’呢。这工作真是越干越叫人发寒。”

“我觉得评标专家最有问题。”农业厅的一位女处长把话题转到了评标专家上，“抽到的专家根本不会评标似的，还问我们这标怎么评。我们不懂，还希望专家来好好评评呢。”一谈到评标专家的问题，大家就热闹开了。公安厅的李处长说：“有的专家根本翻都不翻投标文件，就直接告诉我们哪家中标。说不用看，哪家好哪家不好，我们很清楚，就照这个结果发布吧。我真的捏把汗啊。”质监局的接着话茬说：“有什么投诉，他们又一概不管。”质监局有一次招标，一位专家对中介的人说，快点评完，我下午还有一场呢，看样子像专门为挣这份专家费一样。

“专家监管绝对是个大漏洞，不堵不行。”农业厅的那位女处长下结论，财政厅采购办的专家库数量太少，也没见怎么管理。权责不对等，专家拿了评标费走人，采购单位要为专家的评标结果负责，太不应该了。

这份热闹在随后两天的会议间歇始终持续着。在轻松的环境下，大家各自吐露心里话。回到会议室，又都言归正传了。  

文心 政府采购信息报

gzztitc

看来“闲聊”倒是提出了大家最关注和最希望解决的问题。不知道会议的主持人对此有何高见？

此外，角度不同，对问题的理解和认识也就不同。上述所说的问题，肯定都存在。但是，究竟如何看待“供应商”整体，我感觉各位处长的认识也有问题；不可把个别地供应商问题看成都是那样，而且，万一就是如此，你又该如何应对？总的想出办法来吧！

   “专家根本不会评标似的，还问我们这标怎么评。我们不懂，还希望专家来好好评评呢。”如果负责监管的人一问三不知，如何能够做好监管？

划拉

北京这边的专家管理还算严格。

hahaer5678

也不能全怪专家，商务部的“最低评标价格”法基本上已经把专家的建议权给封死了。试想企业采购一台机床，德国的跟台湾的不在同一档次上，却能放在一起用最低价中标的方式评标，而且现在中国传统的“讨价还价”也被剥夺了，真不知道招标的目的是什么？难道只是追求程序上的合法化吗？业主愿意招标采购希望的大都是从招标过程中获取真正意义上的实惠，既能买到好设备，又能花钱更合理。

lxj_2705

专家是动态管理的,思维也是动态的!很难控制

fulgor

广州这边工程类的评标专家很多都是形同虚设，技术标和经济标分开评，技术标符合性审查，很简单的。经济标更没有什么评的，经济标专家什么都不管，什么算术复核都是代理做，最后签名拿钱就是了。

月儿

其实大家都壶里煮饺子－心里有数～～～招标环节会出现什么问题都很明白，但到了具体怎样避免怎么控制就含糊起来了～～