招标公司面临怎样的形势 应该怎么办？[问题]

gzztitc

招标公司面临怎样的形势 应该怎么办？

   日前，看到在某招标博客网站上，有这样一篇文章，发人深思。特转发如下：

【 招标代理机构的命运

     作者 zhujy 博客网

招标代理机构是中国独有的一种咨询机构，国外也有招标采购代理，但大多是公司众多业务中的一项，如果单以此为业，一般难以为继。我国自招标法颁布以来，招标代理机构发展迅猛，现在全国有各类招标采购代理机构有10万多家，从业人员也有百万之众，在这种欣欣向荣的表面，实际隐藏着严重的危机。

    首先是业务危机。前几年国家为了拉动内需，发行国债，出现了基本建设高峰，随着政府投资的逐步下降，工程建设的规模和数量都大不如从前，而招标代理机构每年还在以20%的数量增长，蜂拥进入招标代理行业已经使得招标代理与工程监理一样进入微利时代。

第二是业主自行招标数量增长迅速，目前国内大的行业和企业都有自己的招标部门，而且招标法也赋予了业主自行招标的权力，当然也履行一定的手续，业主经过几年的学习，也都掌握了招标的知识，特别是业主招标对自身的要求要比委托招标清楚，技术上也能自己把关，所以未来业主自行招标的比重会越来越大，这进一步挤压了招标代理机构的生存空间。

第三是招标代理机构服务单一，技术含量低。目前大多数招标机构只是在对招标程序方面比业主熟悉，对于技术部分一直认为不是自己的职责，所以在招标工作中，业主还不能完全撒手，仍然有大量的工作，这一点很多业主也有意见。所以提高招标代理机构从业人员的素质是关系的招标机构存亡的大事，希望招标行业的有识之士都来关心这件工作。

第四是采购代理机构和招标代理机构地位不平等，采购代理机构会不断蝉食招标代理机构的业务。在政府采购法中规定，采购机构是非盈利的事业单位，有经费保障，采购代理有的是免费，并且有法律强制的业务，这是招标代理所望尘莫及的。

所以希望招标代理机构的广大同志们注意，如果还像现在这样恶性竞争下去，招标代理不久就会成为时代的产物而消失。

    Post  by  zhujy 发表于 2006-5-18 11:30:00

    跟帖：
    招标代理机构从业人员的素质亟待提高。招标代理人员的从业资格问题听说07年就要解决。到时候我们也就能像咨询的注册造价师一样有自己的称呼：注册招标师。现在的招标就像前文所说，技术的问题从业人员掌握不够，所熟悉的只是招标流程，所从事的只是事务性工作。  
  Post  by  zhujunping发表评论于2006-5-18 12:03:00  】

其中，关于文中说的招标公司的数量，笔者有疑问。据国际招标网发表的吉林招标公司李绍轶文章说，【据不完全统计，现在全国具备机电设备招标资格的机构有142家，有国际招标资格的机构有84家，有土建招标资格的机构有2100多家，有政府采购备案招标资格的机构100多家，有药品采购招标资格的机构200多家，近期还有扩大的趋势。】笔者以为，后者的数字还可信一些。

另外，笔者还看到了华东地区招标机构讨论情况，摘录一段：

【关于华东地区招标机构面临的共性问题

（一）华东地区已成为招标业竞争最激烈的地区。首先是机构最多。拥有国际招标资质的机构，华东地区密度最大。另外，“中”字头机构在这一地区设立的窗口最多，众多招标机构把华东地区作为角逐的战场，使这一地区招标业的竞争日趋激烈。

（二）华东地区招标业边际效益逐年降低。由于众多机构云集在华东地区角逐竞争，碰到一个重大项目业主就对招标机构进行招标，竞相压价在所难免。虽然招标机构业务量没有出现大幅度降低，但经济效益逐年下滑。

（三）华东地区“老”字号招标机构普遍面临改制困扰。国家最早提出建立招标机构，普遍在事业体系中培植。现在有些管理机构不顾历史成因片面强调企业性质，还要割断属于国家机构的出资人关系，因此，这些老牌的正规机构连招标资质能否保住都成了问题。另外，这些机构普遍面临改制问题，外部的激烈竞争、内部的改制动荡、能否保住资质的忧患，三种矛盾叠加，使这些招标机构在困惑中挣扎。

（四）华东地区专职招标机构面临外贸机构和私营招标机构的挤压，心理压力加大。在国际招标领域，专职招标机构与有招标资质的外贸公司碰撞中普遍感到竞争压力，对手采用招标不收费，外贸一条龙的办法，变相低价竞争。在土建招标领域，碰到个体招标户，超低价“倾销”是普遍手法。因此，如何适应现有招标市场状况，是专职招标机构能否生存的关键。】

招标公司面临怎样的形势，招标公司向何处去？不知这是近虑，还是远忧？

请大家讨论。发表高见！

Laochan

招标机构的命运并不是最重要的。

最重要的是：中国招标的命运。

让我们来讨论一下：中国招标存在的基本问题是什么？

bidboy

招标代理公司的命运其实不是需要讨论的问题。
目前最需要讨论的问题政府怎么对待招标的问题。
我十分反对将招标作为政府管理的一种手段，也非常反感政府过多采用招标，并希望招标达到招标并不能完成的任务。
政府应深入思考，如何采用科学手段来管理国家。

gzztitc

总舵主和bidboy版主的意见很重要，我基本上都同意。

相对于招标公司的命运，更重要的是中国招标的命运问题。我也十分理解。但是，这个问题非常“大”，博大精深。我几次考虑，是否“斗胆”谈及，都下不了决心。

    在筑龙网上，曾经有网友讨论如何形容“当前招投标形势”。发言的人不少。2005年10月，笔者第一次注册和发言，随手贴的第一帖，就是关于总的形容招标的，转发如下：

    【当前招标 可以形容为

一个太阳           公共采购，为了国家和人民的利益的宗旨，常称之为阳光采购。

两条轨道           招标投标法和政府采购法，两部法律。

三令五申            有关部门多次出台法规和令，规范招投标市场

四面起火            违法违规现象、规避招标、串标、贪污现象层出不穷。
                    监督部门象消防队。

五大"山头"                  发、建、商、财、军。

六耳猕猴猖獗          假招标花样繁多，扑朔迷离。

七匹狼紧逼            西方七国等对我国市场虎视耽耽，不时有动作。

"八路军"奋勇抗战      众多招投标人员仍然认真学习，积极招投标。

九九归一              中国招投标协会成立，初见统一曙光。

十分希望              大家都盼望，乘五中全会东风，开创社会和谐的招投标局
                      面。汉瓦的1000贴就是例子。

    不十分准确，仅供参考。

lt38195

代理机构是咨询机构，不是违规的保护伞，可惜现在已经是了。[招标公司面临怎样的形势 应该怎么办？]的作者朱建元是中国采购与招标网的总裁，而且是多重角色，聊过，感觉也很无奈。

招标新手

招标代理机构就是个中介公司  他能怎么样  你想让他怎么样  中国的招标遇到的问题太多了  哎  不好整

东方座椅

其实这是个双方选择，不一定价低就会中， 还得看找方对物品质量与价格的均衡性。

但国情的复杂 难免会 节外生枝~~


复杂之中