困惑：国际招标的长期职业发展方向？

lyangel

不要把招标看得那么神秘、神圣！

招标只不过是多种贸易形式中的一种，国家为了规范这一贸易方式才出台了相关法律法规，再具体到我国的现阶段状况，才出现了专做招标的人群。

我认为业务骨干与招标业专家是不同的，骨干可以只是量上的，而专家则一定是质的。要成为招标方面的专家，决不是短期可以实现的，而且，还需要对其他贸易形式有相当的理解。如果你只做招标，不了解其他，永远成不了专家。

simony

谢谢十楼的朋友。从骨干和专家的区别上说明了问题。
发展应是全面积累。

dzcdzc

为10楼鼓掌！

标兵

完全同意，套一句老话：与时俱进

引用第7楼bidboy于2007-03-18 11:29发表的:
现在一个人一辈子在一个单位从事一项工作的可能性几乎为零了。对于个人来说主要是全面素质的提高。

*^o^*

10楼说得太好了，成为专家不是那么容易的事情，先努力争取做骨干吧

到了那一天，眼界已经提高几个层级了

gzztitc

“ 刚刚踏入国际招标这个行业，对我来说，成为国际招标的业务骨干是短期目标。可令我非常困惑的是，国际招标的长期职业发展是什么？
转型国际采购，与招标相关的管理层工作是什么？

几天来，反复思考，楼主的这个问题很有意义，楼主迫切希望成为国际招标的骨干，是值得赞赏和肯定的。但是，题目非常之大，难以用一两句话说清楚。估计这也是大家回复不多的一个原因。

我初步想，是否应该而且可以新开一个专题或者专栏，专门研讨招标投标从业人员“个人”锻炼成长的有关问题，包括各种感受、体会心得、经验教训……

我的初步设想，准备提交给社区的管理层。

大家以为如何？

willzhao

观注一下! [s:8]

simony

引用第15楼gzztitc于2007-03-26 11:17发表的:
“ 刚刚踏入国际招标这个行业，对我来说，成为国际招标的业务骨干是短期目标。可令我非常困惑的是，国际招标的长期职业发展是什么？
转型国际采购，与招标相关的管理层工作是什么？

几天来，反复思考，楼主的这个问题很有意义，楼主迫切希望成为国际招标的骨干，是值得赞赏和肯定的。但是，题目非常之大，难以用一两句话说清楚。估计这也是大家回复不多的一个原因。

.......

  
    谢谢gzztitc朋友！
   因为我是刚刚踏入自己的职业生涯，选择国际招标的同时，对今后的发展也在不停的思考着，因为自己对招标这个行业还不甚了解。
   非常支持gzztitc的提议，因为我想像我这样刚刚踏入招标行业的新人应该还大有人在。我们不仅在业务上需要互相交流和前辈们的指点，在工作感受以及其他方面应该都需要交流和鼓励。我想，我们的采招论坛应该成为中国招标人成长的网上家园！

gzztitc

我很理解楼主的想法，但是，没有细讲，而是提出一个新的建议。主要是出于以下的考虑：

第一，中国的招标投标主要是借鉴世界银行的办法。关于其相同点，有不少文章叙述；关于其不同点，也有几个著名专家讲到。如果联系实际问题，很可能能够讨论，但是可能有些问题无法讨论明白。

第二，针对楼主问题，不如讨论从业个人怎么办。众所周知，国家已经决定，开展“招标师”的资格认证制度；有消息说，政府采购方面也要推出“采购师”的资格认定。一年或者再长一点时间，这个问题肯定会成为热点，成为众多从业人员必备的功课。

所以，我想，更多的研究探讨“个人”能力的培养，对于年轻人，对于大多数人，都是有意义的。

   第三，由于这是一个新问题，谁也说不准应该如何如何办。所以，发挥“社区”的特点，大家讨论、交流，既有老一点的网友，也有青年人；既有从事招标的，也有投标的，还有管理和监督工作的……也许，大家都能发挥作用，大家都可以有所收获。

冰雪

适合自己的最重要,没有最好,只有更好的.