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楼主: 曹锦江
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[工程招标] 关于进一步明确《上海市房屋建筑和市政工程施工招标评标办法》有关事项的通知【沪建

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发表于 2016-2-13 10:28:44 |只看该作者

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大力:支持,仅提供一些个人想法,肯定不是楼主说到的“问题”,呵呵  发文日期2016年1月27日,已经是该发文单位的第15号文件了,扣除休息日,接近每天发一个文件的标准了。文件要有人起草,有人审查,有人批准,有人发布,有人组织学习贯彻,有人检查,有人督促落实,有人考 .. (2016-02-12 07:04)
这又是一个仓促上马的文件,不被看好,至少从我这里看
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发表于 2016-2-13 21:10:54 |只看该作者
回10楼,你所说到的是管理部门总是在“出错”,我想说的是,作为行政管理部门或单位,与其作为“运动员”管不好市场,还不如退一步做好监督和管理,才会更加海阔天空,哈哈

内容来自[手机版]
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发表于 2016-2-13 21:25:26 |只看该作者
回9楼,衷心期望的是我们的管理部门或人员,身正不怕影子斜,胳膊肘别往外拐,不要好心做坏事,该当裁判员时别当运动员,该放权的时候放得下。。。。

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发表于 2016-2-13 22:56:25 |只看该作者

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大力:回10楼,你所说到的是管理部门总是在“出错”,我想说的是,作为行政管理部门或单位,与其作为“运动员”管不好市场,还不如退一步做好监督和管理,才会更加海阔天空,哈哈

内容来自[手机版] (2016-02-13 21:10)
其实,当运动员反而制约了他们,很多不合理的做法都是作茧自缚,又不能出尔反尔,自己抽自己耳光。
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发表于 2016-2-13 22:57:08 |只看该作者

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大力:回9楼,衷心期望的是我们的管理部门或人员,身正不怕影子斜,胳膊肘别往外拐,不要好心做坏事,该当裁判员时别当运动员,该放权的时候放得下。。。。

内容来自[手机版] (2016-02-13 21:25)
其实只要做到事后监管,就说明放下了权力依赖症
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发表于 2016-2-14 08:40:12 |只看该作者
回14楼,光靠事后监管也解决不了主管部门的困境!工程招标投标不像是大部分的政府采购的合同金额那么小,少则几百万、几千万元,多则上亿元,市区两级领导都得高度重视,更何况是直接的主管部门,呵呵,加强事先、事中的管理是躲不掉的“坎”。   我记得听朋友介绍,上海在1998年前就实施竣工验收备案制的,那时候全国好多工程质量监督人员还不知道怎么落实建筑法,换句话说,上海市的建筑工程管理,依法行政赢在了起点,招标投标法在2000年才全国各地开始全面实施,到发布这个通知,上海的主管部门已经走过太多的“弯路”,最典型的就是静安大火后给区级主管部门领导的处分。。。

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发表于 2016-2-14 08:49:04 |只看该作者
补充一点,14楼已经提到了,作为主管部门,其管理方式需要转变,估计你没有注意到该文件当中的一个关键词,“投诉”,并且比较多,呵呵,我想到并且说出来的是,要是主管部门及人员的管理理念、管理思路得不到转变,那么,即便是他们忙得脚丫子朝天,结局还是然并卵(不知道这三个字意思的网友,去请教百度,哈哈)内容来自[手机版]
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发表于 2016-2-14 10:01:00 |只看该作者

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大力:回14楼,光靠事后监管也解决不了主管部门的困境!工程招标投标不像是大部分的政府采购的合同金额那么小,少则几百万、几千万元,多则上亿元,市区两级领导都得高度重视,更何况是直接的主管部门,呵呵,加强事先、事中的管理是躲不掉的“坎”。   我记得听朋友介绍,上 .. (2016-02-14 08:40)
你说的很对,主要是管理人员的素质和思考问题的方法很落后,科技这么先进,技术那么发达,却是弃之不用,步履维艰
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发表于 2016-2-14 10:01:51 |只看该作者

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大力:补充一点,14楼已经提到了,作为主管部门,其管理方式需要转变,估计你没有注意到该文件当中的一个关键词,“投诉”,并且比较多,呵呵,我想到并且说出来的是,要是主管部门及人员的管理理念、管理思路得不到转变,那么,即便是他们忙得脚丫子朝天,结局还是然并卵(不知道这三个 .. (2016-02-14 08:49)
要放弃既得利益不是那么容易的,来自基层工作人员的阻力很大,即使领导有魄力
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发表于 2016-2-14 10:08:26 |只看该作者
一次可以说清楚的,一定要等到遇到问题时再发一个补充的文。
感觉政府总在“试错”。
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