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楼主: 大力

招标投标中关于证书的另类说法

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曹锦江

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韬光养晦

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11^#

发表于 2016-2-13 10:30:58 |只看该作者

回 hylhs 的帖子

hylhs:证书只是一种手段 (2016-02-12 08:40)

并且，我们看中的更是后续的管理抓手

好汉不提当年勇

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zbdzbd

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风云使者

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12^#

发表于 2016-2-13 15:04:14 |只看该作者

[s:69] [s:69] [s:69]

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bob1511

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风云使者

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13^#

发表于 2016-2-14 15:25:49 |只看该作者

先解决了证书的挂靠问题，在来看是否有用吧。

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曹锦江

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韬光养晦

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14^#

发表于 2016-2-14 20:05:21 |只看该作者

在执业管理过程中，责任落实到人，开标评标环节都进行指纹和脸部识别，个人社保联网对比，三管齐下即可杜绝挂靠。

好汉不提当年勇

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大力

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阳春三月

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15^#

发表于 2016-2-14 20:09:53 |只看该作者

回13楼，这一套办法早被“破解”啦啦啦！

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大力

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阳春三月

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16^#

发表于 2016-2-14 20:14:21 |只看该作者

如果说证书没有了挂靠价值，那些公务员、事业单位、大学老师们当中的持证者，以后跳槽的难度系数就大多了

内容来自[手机版]

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曹锦江

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韬光养晦

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17^#

发表于 2016-2-14 21:58:28 |只看该作者

回大力的帖子

大力:回13楼，这一套办法早被“破解”啦啦啦！

内容来自[手机版] (2016-02-14 20:09)

那岂不是无法无天了？不会吧？

好汉不提当年勇

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大力

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阳春三月

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18^#

发表于 2016-2-15 08:36:28 |只看该作者

回16楼，无法无天的事情属于初级阶段，还有走马换将，李代桃僵都是合法的。现在招标的项目，工期都缩短了，真正能全面主持施工的房屋建筑项目经理，在工地现场时间都是很有限，他们要忙分包，落实设备材料，资金周转，做不到每天陪一个甲方的现场专业人员逛工地，呵呵内容来自[手机版]

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大力

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阳春三月

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19^#

发表于 2016-2-15 09:01:17 |只看该作者

规模大的项目当中，项目经理手下是一批一级建造师、造价工程师，安全工程师，，，，，总监理工程师下面的注册监理工程师人员，会超过甲级的监理公司资质数量要求。工程的招标文件中只看到证书要求的招标代理，让施工投标人看不起内容来自[手机版]

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kkshadow

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精灵王

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20^#

发表于 2016-2-16 13:43:18 |只看该作者

没有证书，依据什么来判断一个企业、一个组织、一个单位、一个自然人、一个团体等具备做某件事情的能力？靠其自说自话吗？
别说什么靠市场、靠经验，只想问一句，这让第一次要去做某件事的怎么办？

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