这样的情况该怎么算？

tommyhu

引用第9楼goldseason于2008-07-09 09:02发表的:



   招标代理公司在很多情况下，其主要任务也就是把招标代理流程演绎好，至于法律、法规方面的合理性问题，也只能是“肉食着谋之了”，呵呵。

说的是啊，不过不能光为了演绎流程而做招标啊，总得有点思考不是吗，^_^

lanchong

祝贺楼主已经圆满解决这个问题！
我在一楼第4条里要说的有以下3个意思：
1、如果该项目是北京市的政府采购，那么，以投标报价（唱标价）为准。招标文件要求2台，他报一台，招标公司如果不想承担任何责任，算他没有实质性响应招标文件废他没商量。
2、如果评标委员会审查发现，这家投标人的投标是“最合理”的、或“比其他几家投标供应商的投标更理想”（打捆招标），用户也同意，那么，招标公司担点风险，以满足用户要求为第一原则，建议评标委员会发个澄清让投标供应商回复确认报错、改为2台就可以了（评标价格也得变）。和投标保证金没有关系，如果你觉得投标保证金不够的话，让这家投标供应商补交，他会在第一时间给你送来的。但这样往往会招来质疑！
3、一般情况下，在“投标人须知一览表”都有数量变更，我们一般时＋、－10％。既然评标委员会和用户都看好他，招标公司该装傻时就装傻，该让步时就让步，只要不引起投诉就行，认他1台，公示他中标。如果他是最低价决不会有质疑，否则你还要做其它投标供应商的工作。在签合同时加上一台的数量和金额就行（最好不用这招）！
至于其它的招数就不好意思说了。