大家认为电子招标评标是否可行？

rainin

刚才我说了，只是把可以量化的标准采用电脑评比比如说产品的部分技术要求。我说的评标也只是电脑+人脑=利用电脑的严谨和人脑的灵活，并没有要求全部的工作都脱离开人进行。
  至于箱楼上说的澄清什么的，如果技术水平大不到标准再澄清也还是达不到。而且在招标过程中最终的依据还是《投标文件》，一个投标厂商〈投标文件〉制作的好坏直接影响到他是否有机会中标。
  说到科学性，只有真正客观的反映出投标厂家的实力才能反映出招标的科学性。过多的人为主观因素肯能更不容易科学的反映出投标厂家的实力。
  任何事情都要有度的把握，至于电子评标应该在评标过程中占多大的比例应该在实践中摸索，就像现在的各种评标办法一样，都是摸索出来的经验。
  说到适用性，其实还是一个电子评标在评标过程中所占比重的问题。

Johnny

最初由 rainin 发表
[B]刚才我说了，只是把可以量化的标准采用电脑评比比如说产品的部分技术要求。我说的评标也只是电脑+人脑=利用电脑的严谨和人脑的灵活，并没有要求全部的工作都脱离开人进行。
  至于箱楼上说的澄清什么的，如果技术水... [/B]

您的想法很不错，值得尝试，但这样会不会是评标过程烦琐呢，电脑与人穿插评标，而电脑还是要由人来操作，评标委员会还是要存在的。评标的成本是不是还会增加呢？其实您的出发点是很不错的，如果招标公司的同人都想您这么想，那我想我国的招标事业早就提前进入辉煌了：）。现在有些招标公司都喜欢在评标原则和方法上给招标文件动手脚（还有不写的），以达到业主要求的目的，我想他们是不希望评标过程严格透明的，也更不会叫给电脑来做的。不过我还是承认这是个好办法，当然如果他不会增加麻烦的话。

rainin

利用电脑和人脑各自的优点，并把他们的优点发挥到最大，只会提高效率。电脑是由人来操作的，就像楼上说的一样，现在的评标原则只是一张纸可以随意改动，但是如果把这些规则提前编制成公式录入电脑，在开标以后评标的时候就可以减少人为改动的可能性。就像调配人力资源一样，在整个评标委员会里也不是所有的专家对商务和技术都熟悉，组织评标委员会的目的不就是为了集中大家的智慧选出最合适的产品么？那为什么不能在评标委员会里加一台电脑呢？
    说到麻烦，招标本来就是个麻烦的事情，需要各种审批，编制各种文件，但是正是这种麻烦才能最大限度的保证采购的严肃性和公正性。

bidboy

以上各位的讨论很好。
我觉得如果采购设备技术需求，评标方法都较为明确，不如采用电脑评标。而评标委员会的角色是监督，见证的作用。
而对技术需求复杂，评标方法难以明确的可采用专家论证的方式。

bidboy

mimizhao先生：我的观点正好和你相反，电子纪录最难修改，如果当时评标没留下电子纪录过后是很难补救。而纸面的作假就方便多了。
制约计算机招投标应用的，是制度和观念，而不是技术。这点我很同意。

咄咄逼人

他可能是怕招标方控制这项技术，进行操作。
应该有一个公证的平台运营者来控制，就像国际招标网，招标公司不能私自更改一些敏感信息的。

bidboy

电子招标平台不应属于招标公司的，所以招标公司不可能控制。而且平台是公开的利于监督。