为什么资深专家多数会推脱评标的邀请？

chenbt

代理机构也难丫，会议费，餐费，住宿费，还不算人工成本。代理费就那一点点，如果是个小项目，别说够本了，直接开支都顾不住。

王毅青

评标越来越变成走程序，没有了技术含量，连评标时发现推荐排名第一的有问题，应提醒招标人签订合同时的注意意见都不用拿，打分完毕，拿钱走人，评标的都是专业户，但凡有点名气的参加评标都觉得掉价，更别说院士了。
俺也和楼主一样，也是从聘请专家时的另眼看待，发展成现在的“就活”，已经很失望了。
究其原因与现存的整个招标投标活动犯得是一种毛病，能解决就一起解决掉，解决不了也是一同烂掉。

sunzhengqi

现在有的“专家”水平真的不敢恭维，有的只是看看营业执照、资质是否有问题，更有甚者连营业执照、资质有问题也不知道，还要问代理机构，真正在评审过程中能够起到咨询、参谋作用的有几位，至少在我们这里了了无几，评标费200元满对得起某些“专家”了，其实他的劳动根本不值200元，这就是中国招标式招标的悲哀！不得不走的程序[s:72] [s:90] [s:30]

liuhaisang

很多问题都看似混沌、无解

zw22

sunzhengqi:现在有的“专家”水平真的不敢恭维，有的只是看看营业执照、资质是否有问题，更有甚者连营业执照、资质有问题也不知道，还要问代理机构，真正在评审过程中能够起到咨询、参谋作用的有几位，至少在我们这里了了无几，评标费200元满对得起某些“专家”了，其实他的劳动根本不值200元 .. (2013-08-02 11:28)

这是专家的问题 ？还是代理机构的问题？在现行的体制下，可以没有代理机构，但不能没有评标专家。大部分专家不是你说的那样吧。

qq2718883538

学习了[s:84]

Laochan

楼主所说4种原因都是存在的。

还有一种原因是，评标环境太恐怖，视评委如犯罪嫌疑人，例如，签什么《承诺书》，收缴手机，等等，极大地损伤了评委的自尊。

gangshuibao

在技术方面我是不相信有所谓的“资深专家”，要相信一个人的能力是相当有限。在同一个专业领域里，每个人只能知道一小部分，甚至更少。

    他们推脱不去，十有八九说明他们知道在评标现场不小心出丑是多么尴尬，他没有大多数人以为他应有的水平。很好理解在中国当上官的人，这里主要指“。。。。总工程师”即“资深专家”，平时他们不是在钻研业务，而是在扯淡。真正懂技术的人是没名没姓的，没有人知道他们是谁。

    即使懂技术的人也是在较窄的专业范围里有专长，评标内容往往范围是很大的。其实，要求评标专家很专业是非常理想的，现实中不存在。

首批招标师

gangshuibao:       在技术方面我是不相信有所谓的“资深专家”，要相信一个人的能力是相当有限。在同一个专业领域里，每个人只能知道一小部分，甚至更少。

    他们推脱不去，十有八九说明他们知道在评标现场不小心出丑是多么尴尬，他没 .. (2013-08-02 22:30)

部分同意你的观点，不能否认的是，由于科技发展、个人学科、专业背景、工作经历所限，你现在已经几乎找不到一个哪怕在一个行业里面精通各个专业领域的资深专家。但我仍然相信，那些真正从项目现场、基层一步一步打拼出来的专家还是能够胜任评标的，起码他们的学习能力要高于常人，对于投标技术方案的优劣，以及新材料、新技术、新设备、新工艺的把握，项目最关键的重点、难点的把握，只要抽中的专家中有那么几个专业领域里面的真正专家，标还是可以评的，哪怕这个专家从来没有见过投标文件中所述的技术方案！

首批招标师

首批招标师:部分同意你的观点，不能否认的是，由于科技发展、个人学科、专业背景、工作经历所限，你现在已经几乎找不到一个哪怕在一个行业里面精通各个专业领域的资深专家。但我仍然相信，那些真正从项目现场、基层一步一步打拼出来的专家还是能够胜任评标的，起码他们的学习能力要高于常人 .. (2013-08-02 22:45)

对于评标专家库的分级、分类管理，认真进行项目设计、施工方案的分析，抽取那些真正对于评标方案起着决定性作用项目重点难点专业领域的相关级别的专家，是一个项目评标在技术标评标方面是否可能成功的最关键因素。