招标从业人员的何去何从？

gudongyisheng

bw070:李宏卓局长带队赴省招标集团调研
传送门

       该公司以“一业强体，一体多业”的发展理念打造招标咨询投资集团，自主研发了“优质采”电子招投标系统并已在省内部分企业成功应用。李宏卓在讲话中指出，省招标集团在国内经济形势下行的压力下 .. (2016-06-20 14:17) 

安徽招标集团这种典型的红顶中介企业有什么资格谈竞争？
国务院多次发文强调要取消“红顶中介”，很遗憾，国内排名前列的招标代理机构或多或少都还存在着红顶中介的情况。
真是，背有靠山，方能活的滋润。

大力

bw070:李宏卓局长带队赴省招标集团调研
传送门

       该公司以“一业强体，一体多业”的发展理念打造招标咨询投资集团，自主研发了“优质采”电子招投标系统并已在省内部分企业成功应用。李宏卓在讲话中指出，省招标集团在国内经济形势下行的压力下 .. (2016-06-20 14:17)

你说道的两种方向，前几年【2012年】就有协会的专家撰文说明了，提到的都是大型的央企或国营企业，更多的小微企业的招标代理机构怎么办呢，一直没有解决的措施哦？呵呵

bw070

省内红顶也不少，能发展成这样，不能光看他有红顶光环，省内能发展电子交易系统的，也就它一家，咋说呢，体制内的合作，如果有机会来安徽，可以问问口碑，不要光看他是不是红顶。小企业么，呵呵，指那些挂靠的外地公司么？能做代理的，要么有政府背景，要么是政府部门下辖的，要么是政府改制的，要么就是曾经有政府背景的人管理的，除此之外的挂靠代理机构、小微代理机构还想要什么发展，还能有什么发展？专家没说，其实也没必要说，因为根本没得发展。
说白了，只有大型、上规模的代理机构才有可能存活并不断的发展下去，打一枪换一个地方的挂靠公司有什么发展可言。

高峰

现在招标从业人员执业，都不太清楚依照的法律文件都是哪些了？国家有大法，地方有政策。既然发改委已经撤出中招协，那就应该将《招标采购代理规范》，变成法律化，代表行业的整体规范，保证执业的统一性，红顶中介，和大家一视同仁，建立行业自己的监督执法制度。保证业主的合法利益，将招标投标法，变成执业和投标的规范。理想化的模式，不知道什么时候能实现啊！[s:69][s:69][s:69][s:86]

大力

按照22楼介绍的情况，政府部门直接干预甚至是自行实施的情况下，那些在小微企业包括他们的从业人员就没有机会，那么，取消招标师考试或不取消考试注册已经变得没有实际意义了，反正都不能给从业人员降低创业、从业的门槛，哎

内容来自[手机版]

高峰

招投标现在作为国家经济建设的重要途径,需要出台相应地区和行业的示范文本,确定好政采项目、招投标项目的相应规范性文件。
    发改委已撤出中招协，现在属于行业自主发展了，需要提高相应规范的法律效益，是需要政府督导，还是协会自发呢？没有一个统一啊，现在，呵呵！
     [s:78]

寻找中

要更好的服务于招投标。

谋天

zhouthh:如果认为招投标代理只是履行一个程序这么简单，那么设立一个电子交易平台就足够了。事实上招投标的关键点是在在保证质量、数量的前提下降低采购成本和后期风险，让业主的经济利益最大化。现在政府采购和大型国企的集中采购的招投标的失误就是只重视程序，忽略服务，陷入了或者花大 .. (2016-06-20 10:42)

向你学习

高峰

电子评标的时代即将到来，在大环境下的影响下，目前招标项目在各地都是狼多肉少的情况。进入电子评标了。所用到的从业人员也就相对减少了。夸张点的说法，现今的招标大军，是要改行，从事相关咨询工作，还是转移到投标大军的阵营中去呢？
      国家实施电子评标，会向招标师一样昙花一现吗？呵呵！

曹锦江

指出了趋势还是自我淘汰招标代理机构