招标代理机构——红旗到底能打多久？

ansx

婆婆多的原因之一是，婆婆要借助这个儿媳管住自己的儿子！
招标机构被当枪使了，既是主管部门的枪也是委托方的枪 [s:2]

莜悬木

对这句话“变则存，不变则亡！”印象深刻。
我从事招标工作只有短短的8个月时间，但对Laochan前辈写到的“一个最优秀的招标代理工作者，必须做到：1）有能力将竞争对手已吞入喉咙的肥肉挖到手；2）在法规的框架下，在自己不参加评标的情况下，在随机抽取评标人员的情况下，编制的招标文件一定能做到：中标人正好是招标人的意中人。”这两点深有体会。竞争不仅存在于公司之间，也存在于公司内部，同事之间为了一个项目闹得不可开交屡见不鲜，痛心的同时也很无奈，毕竟没有项目就没办法生存。业主就是上帝，这也无需多说了。
正如gzztitc前辈说的Laochan前辈的文章跟帖是比较困难的，我也就不多说了，祝愿中国的招标机构能够良性发展吧。

山东国际招标

Laochan、gzztitc 两位前辈的深刻剖析本行业给我们新人总结的很透彻，二老都是从我们代理公司的角度出发来分析问题，希望你们的剖析能够让主管部门和行业协会知晓，能让他们从中吸取一下，不要光是纸上谈兵，管理和出台规定要切合实际，立足于现状！
    现在招标行业发展，一个“乱"字足以代表，管理乱、法规乱、监管乱、代理乱，我们现在在这里满腔热情只是一厢情愿，如果政府不理顺这些关系和“乱”，我们公司又能奈何，还不是继续这样“乱”下去，随波逐流，光是一味的审批数量，只能增加更“乱”！
    不过chan老也是为了这个行业能够更好的发展而满腔热血，激励我们朝好的方向发展和努力，我们只能自己这样鼓励自己了，不然还有什么办法呢？也许我的想法有些悲观和片面，还是继续支持和希望我们的明天会更好！

hbzyljing

Laochan、gzztitc 两位叔叔的文章的说出了许多我们想说又懒得说，想骂又懒得骂的心里话。但“生活总是要继续，太阳总是要升起”，我们小辈的只能自我做好罢了！！！！

bbbylkwhm

1、有一个好的带头人；
2、铸就一支有真才实学的咨询型招标队伍；
3、在法规的框架下，在自己不参加评标的情况下，在随机抽取评标人员的情况下，编制的招标文件一定能做到：中标人正好是招标人的意中人。
说起来容易，做起来难！
第一：带头人一般只关心能够往自己兜里装进去多少，至于公司能发展成多么强大，不会很关心，只要公司不倒，有活，自己有进项就成！
第二：代理机构中，有很多一部分都是关系户，非专业人才，根本不懂，大多都是熬日子的，很少会去专心学习。
第三：如何让中标人正好是招标人的意中人，可能是所有代理机构的共同心愿。要做到这点，就难免有违法行为。想做到这点，前提必须得知识渊博，能够周旋于各投标人之间，防止告状！

caitan88

招标代理要求做到：你会我精，与时俱进。让招标成为一个“技术活”

myjing8686

看了文章开始有了危机感，感到有压力了呢！

hbzt

[s:125]

heluhua

列入精华贴汇总理论参考栏目。现在看来其观点还是很尖锐很现实。

Laochan

5年前的一个老贴。