bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
楼主: hongqilou
打印 上一主题 下一主题

有空来坐坐:刚进招标公司的那段岁月!

[复制链接]

0

主题

0

好友

11

积分

骑士

31#
发表于 2007-6-14 15:40:15 |只看该作者
同事间也很团结
________, /, 時間告訴峩,什庅都會變。︶~'︸~ˉ゜︶~﹌    ..メ.希望.壹苆嘟變嘚 簡單
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

新手上路

32#
发表于 2007-7-2 15:06:14 |只看该作者
我来招标代理公司差不多4个月,跟很多朋友一样茫然,我所在的只是一个大公司的办事处而已。人不多,少而精准,基本上都是各负其责,而我则是他们后备力量。没有人会告诉我该怎么去做,尽管我的脸上堆满了可亲的笑容。一切自能靠自己和社区的朋友,这个社区给我们新人真是带来很多在书本里看不到知识。我感谢大家
每一天每一点
回复

使用道具 举报

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

33#
发表于 2007-7-2 16:16:27 |只看该作者
31楼网友的发言:

真实的感受,对社区对大家是个肯定和鼓励!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

新手上路

34#
发表于 2007-7-2 16:46:37 |只看该作者
做招标代理工作三年了,可能是以前的工作是投标,所以接触招标代理以后上手比较快,不过大部分还是只能靠自己努力。相信努力就会有收获,只是或多或少而已。但是做这项工作越久,越能懂得现实的残酷,也更加激励自己不断提高能力,总之这个行业是充满挑战和希望的! [s:7]
To the world you may be one person , but to one person you may be the world!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

侠客

35#
发表于 2007-7-3 20:28:21 |只看该作者
呵呵~踏入招标行业的部分是从投标的过来的,当时看到招标的很牛,可是入行却发现事实并不是这样!
欢迎即时交流招标事宜! QQ:453201778 邮箱: wf13305378877@163.com
回复

使用道具 举报

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

36#
发表于 2007-7-3 20:45:42 |只看该作者
33楼,冰雪网友经历了从“投标”转入“招标”的过程,好好总结,体会会更深,进步会更快!!
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

1

积分

侠客

37#
发表于 2007-7-4 08:49:16 |只看该作者
我从事招标有4年了,从一开始操作电脑记录打表格干杂货,到做标书去业主那审文件,到主持论证,到主持开评标,然后做项目经理全盘负责项目,感触很多。第一就是不管做到什么环节,每一步都不要出差错,有些可弥补但是有些就无法挽回,第二就是评标结果一定要让业主满意,第三遇到质疑投诉一定不要着急,尽量把责任推到评标委员会身上,第四对投标单位态度要客气一些,有些投标单位背景深的很,无法想象,第五有些评标专家是某些投标单位的枪,评标时如果发现及时提醒他注意,尽量让他少发言或不是先发言,引导其他专家与其背离,第六就是在单位要团结好同事,因为招标不是一个人就可以完成的事情需要多人配合,第七要加强法规的学习熟悉新的要求,第八老板一般都很抠门,要学会与领导交流沟通,让领导知道你很辛苦很能干。仓促中就写这么多吧。
回复

使用道具 举报

436

主题

191

好友

6万

积分

荣誉总版主

Rank: 8Rank: 8

社区明星 版主勋章 社区劳模 原创达人 终身成就奖 最爱沙发 金点子奖

38#
发表于 2007-7-4 11:17:50 |只看该作者
第34楼网友的4年体会不错,值得参考 。

但是,对于“第三遇到质疑投诉一定不要着急,尽量把责任推到评标委员会身上”,本人有点不同意见:这里首先是一个责任分工问题,该是由评标委员会承担的;与招标机构承担的,应该根据实际区分为好。
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

21

积分

圣骑士

39#
发表于 2007-7-4 13:28:46 |只看该作者
引用第36楼lljt2007-07-04 08:49发表的:
我从事招标有4年了,从一开始操作电脑记录打表格干杂货,到做标书去业主那审文件,到主持论证,到主持开评标,然后做项目经理全盘负责项目,感触很多。第一就是不管做到什么环节,每一步都不要出差错,有些可弥补但是有些就无法挽回,第二就是评标结果一定要让业主满意,第三遇到质疑投诉一定不要着急,尽量把责任推到评标委员会身上,第四对投标单位态度要客气一些,有些投标单位背景深的很,无法想象,第五有些评标专家是某些投标单位的枪,评标时如果发现及时提醒他注意,尽量让他少发言或不是先发言,引导其他专家与其背离,第六就是在单位要团结好同事,因为招标不是一个人就可以完成的事情需要多人配合,第七要加强法规的学习熟悉新的要求,第八老板一般都很抠门,要学会与领导交流沟通,让领导知道你很辛苦很能干。仓促中就写这么多吧。


看君一席话   胜读十年书
新手上道 请多关照 :) QQ:67895102
回复

使用道具 举报

0

主题

0

好友

3944

积分

精灵王

审视自我,穿透灵魂。

40#
发表于 2007-7-4 14:48:49 |只看该作者
36楼经验之谈,好帖!
引用第36楼lljt2007-07-04 08:49发表的:
我从事招标有4年了,从一开始操作电脑记录打表格干杂货,到做标书去业主那审文件,到主持论证,到主持开评标,然后做项目经理全盘负责项目,感触很多。第一就是不管做到什么环节,每一步都不要出差错,有些可弥补但是有些就无法挽回,第二就是评标结果一定要让业主满意……
欢迎光临标兵的博客:http://biaobing.chinabiddingblog.com
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2024-11-28 15:53 , Processed in 0.077776 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部