bbs.ebnew

 找回密码
 立即注册
查看: 1081|回复: 7

[服务招标] 请问发改委有不进行公开招标或邀请招标的方式吗

[复制链接]

38

主题

2

好友

1631

积分

精灵王

发表于 2018-11-7 16:39:27 |显示全部楼层
本帖最后由 psylily 于 2018-11-7 16:49 编辑

请问发改委有不进行公开招标或邀请招标的方式吗?
我们项目公开招标不成功,有类似的政府采购法的谈判或者单一来源方式的相关办法或者文件吗?
或者说公开招标几次都不成功该怎么办?可否直接指定给某家做
回复

使用道具 举报

10

主题

0

好友

5080

积分

风云使者

发表于 2018-11-7 16:59:05 |显示全部楼层
能让发改立了项的项目  公开都不成  得看看项目的性质问题了
回复

使用道具 举报

40

主题

59

好友

1万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

招标师徽章 版主勋章 社区明星 最爱沙发

发表于 2018-11-7 20:22:41 |显示全部楼层
两次招标不成功,如果不是因为门槛过高导致投标人不足三家;也不是因否决有关投标导致有效标不足三家且评标委员会认定剩余的有效标不具竞争性。则可以直接委托。
如《工程建设项目施工招标投标办法》第三十八条规定: 依法必须进行施工招标的项目提交投标文件的投标人少于三个的,招标人在分析招标失败的原因并采取相应措施后,应当依法重新招标。重新招标后投标人仍少于三个的,属于必须审批、核准的工程建设项目,报经原审批部门审批、核准后可以不再进行招标;其他工程建设项目,招标人可自行决定不再进行招标。
已有 1 人评分金豆 收起 理由
bidboy + 5

总评分: 金豆 + 5   查看全部评分

回复

使用道具 举报

38

主题

2

好友

1631

积分

精灵王

发表于 2018-11-8 11:20:12 |显示全部楼层
本帖最后由 psylily 于 2018-11-8 11:22 编辑
wjjst 发表于 2018-11-7 20:22
两次招标不成功,如果不是因为门槛过高导致投标人不足三家;也不是因否决有关投标导致有效标不足三家且评标 ...


不招标的话后续怎么办呢?招标人如何走余下的程序呢?可以直接跟响应的那一家公司谈判定标吗?这是我最想了解的
回复

使用道具 举报

38

主题

2

好友

1631

积分

精灵王

发表于 2018-11-8 11:21:42 |显示全部楼层
changhe84 发表于 2018-11-7 16:59
能让发改立了项的项目  公开都不成  得看看项目的性质问题了

的确性质特殊!仅一家响应
回复

使用道具 举报

40

主题

59

好友

1万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

招标师徽章 版主勋章 社区明星 最爱沙发

发表于 2018-11-8 14:21:39 |显示全部楼层
将两次发布招标公告后报名的情况写成材料上报招投标监管部门,请求直接委托。
按照上海以往的惯例,招投标监管部门收到上述材料后会作个内部批复,即责成相关监管人员开通节点并为直接委托的单位办一张中标通知书。
回复

使用道具 举报

80

主题

14

好友

8848

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

社区劳模 最爱沙发

发表于 2018-11-8 15:01:23 |显示全部楼层
psylily 发表于 2018-11-8 11:20
不招标的话后续怎么办呢?招标人如何走余下的程序呢?可以直接跟响应的那一家公司谈判定标吗?这是我最 ...

政府采购工程,依法不进行招标的,应当按照采法实施条例第二十五条的规定进行非招标采购方式,如果非政府采购工程,依法不进行招标的,可自行确定后续发包方式(如直接发包或自愿采用某种交易方式发包)
回复

使用道具 举报

9

主题

102

好友

2万

积分

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

版主勋章 社区明星 终身成就奖 最爱沙发 社区劳模

发表于 2018-11-8 16:38:22 |显示全部楼层
psylily 发表于 2018-11-8 11:21
的确性质特殊!仅一家响应

参考板凳的回复
e-mail:ctcitc@163.comQQ:75846630
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

Archiver|手机版|bbs.ebnew.com

GMT+8, 2018-11-17 18:50 , Processed in 0.042786 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X2.5

© 2001-2012 Comsenz Inc.

回顶部