C.P.M.注册采购经理高级认证培训－中文授课

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注册采购经理（C.P.M.）国际认证课程--盛伟  010－85952050     
【主办单位】 BBMC北京博润伟业管理顾问有限公司
【学员对象】 希望获得C.P.M. 和CCPM证书及国际标准工作技能的采购决策制定者、采购负责人，
如采购经理、材料控制主管、部门经理、供应链经理、总监、营运经理、COO等；
【课程费用】
培训费：11,600元/人（8天的培训费用、资料、中餐、茶点等，不含考试认证费用）
培训费：14,000元/人（除8天培训之外，含考试认证费用，全国统一标准
【授课时间安排】本课程常年滚动开班。
北京：   1月12-15日（三、四模块）  3月22-25日 （一、二模块）
上海：   3月15-18日 （一、二模块）  4月19-22日（三、四模块）

◆    CCPM课程采用模块化教学，每个模块相对独立，学员可以根据自己的工作节拍以及公司的培训计划，自主机动地安排学习的开始时间，不必拘泥于从第一模块开始学习。
现代企业竞争激烈，采购与供应管理日益成为企业战略管理的一个核心内容。采购竞争优势已经成为企业核心竞争力的一部分。采购流程是否规范，采购效益与效率的高低，直接决定企业的盈利能力和市场竞争力，决定企业的生存和发展。
以变“花钱”的采购为“赚钱”的采购为核心理念，美国供应管理协会（ISM，是全球采购与供应管理领域历史最悠久、规模最大的专业协会组织）在1974 年推出的注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证，是全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。考取C.P.M.证书已成为全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也成为衡量采购从业者能力的一个重要标准。
现在，C.P.M.来到中国。由中国物流与采购联合会引进，目前已具备认证条件。注册采购经理在国内采用双认证，CCPM职业资格与ISM注册采购经理（C.P.M.）认证拥有同等地位。通过考试后您将获得中国物流学会颁发的CCPM认证和ISM签发的国际通行的C.P.M.认证。
【培训师资】：经过中国采购联合会美国供应管理协会培训并授权认可的资深采购培训专家
【培训目标】：
　　协助获取C.P.M.和CCPM国际权威认证，提升职场竞争力
　　培养国际认可的采购与供应管理高级人才，提高国内采购供应管理水平
　　发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，促进采购行业的规范与发展　
【培训课程】： 共4个模块（全中文授课）
　　 Module 1. 采购供应管理流程（Supply management process）
该模块涵盖整个采购工作流程和相关的重要元素，从征集、筛选、竞价、供应商评估等实际工作的各个角度全面介绍采购专业必备的基础知识。
Part A: Identifying Requirements 确认需求
Part B: Preparation of Solicitations 准备采购申请
Part C: Supplier Analysis 供应商分析
Part D: Contract Execution, Implementation and Administration 合同的执行、实施和管理
Module 2. 采购供应管理环境（Supply management environment）
该模块探索不断变化的采购环境如何影响采购专业人员的角色与行动，及与之相对应的策略。课程引入全球化经济、JIT及时供应、批量客户化等重要先进概念及其如何影响采购，涵盖议价谈判、质量管理、流程重设计及供应链管理等，探讨信息技术对采购的影响。
Part A: Negotiations 谈判
Part B: Information Technology 信息技术
Part C: Quality Issues 质量问题
Part D: Internal Relationships 内部关系
Part E: External Relationships 外部关系

Module3. 采购供应管理价值增值（Supply management for value enhancement）
该模块介绍一系列提高采购对组织贡献率的领先增值理念与实际方法。课程涵盖采购外包、租赁与购买的决策、库存管理，介绍探讨标准化、价值分析、ESI供应商早期介入、目标成本等具体的价值增值方法，以及预测数据，购买策略等重要理念和技巧。
Part A: Sourcing Analysis 供应来源分析
Part B: Supply and Inventory Management 供应和库存管理
Part C: Value Enhancing Methods 价值增值的手段
Part D: Forecasting and Strategies 预测与战略

Module 4. 采购供应管理领导过程（Supply management leadership process）
该模块全面介绍与采购相关的关键业务管理问题，包括：战略计划、预算流程、高效聘用和管理人才，运营方针和条例的制定、工作流管理工具、绩效管理和评估等。
Part A: Management and Organization 管理和组织
Part B: Human Resources Management 人力资源管理
报名方式：010- 85952050 联系人:盛伟 13520496156 [s:1]