招标代理机构——红旗到底能打多久？

jerryhh

我认为任何一个行业如果要立足，就必须有别人无可替代的地方，招标代理也是如此。


如果仅仅是招标程序代理，被人替代是早晚的事。


前面有几位的说法我很认同，只能是抓住中间，两头拓展，向咨询公司发展，从项目立项直到验收，全程都能替采购人操作，受人所托，忠人之事。这样采购人的工作量减轻，也使采购更加专业化。


这就要求代理机构要专业化，小而精，专业面可以窄，但必须精。这里的专业化是指对采购设备的认识程度，比如医院设备招标，那代理机构就必须对医院设备熟悉，至少得达到评标专家的水平，为委托人医院提供全套的采购建议和服务，让用户花的钱物有所值，在采购上不走或者少走弯路。


也就是以后代理机构需要专业分化，分为不同的门类，小而精。这样可能还会有存活的机会。

Laochan

jerryhh:
我认为任何一个行业如果要立足，就必须有别人无可替代的地方，招标代理也是如此。


如果仅仅是招标程序代理，被人替代是早晚的事。

.......

非常赞同！

陈小敏

说的真好。[s:89] [s:89] [s:89]

Laochan

顶上来

曹锦江

jerryhh:我认为任何一个行业如果要立足，就必须有别人无可替代的地方，招标代理也是如此。


如果仅仅是招标程序代理，被人替代是早晚的事。

....... (2015-01-07 15:13)

非常有远见

Laochan

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Laochan

顶上来，以便与《招标代理机构——红旗还能打多久？》呼应。