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关于采购经理面试试题的讨论,请大家踊跃发言,谢谢!

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楼主
发表于 2009-2-23 17:09:42 |只看该作者 |倒序浏览
以下是我一次面试采购职位的试题,请大家讨论下,如何回答最为合适?请大家踊跃发言,尤其是在采购方面有丰富经验的高手们,谢谢!

题如下:
1:采购员和采购工程师的区别,谈谈你的看法?

2:那些方式可以有效的控制交期?谢谢!

3“如何根据市场行情及时有效的降低采购成本?

4:你认为作为一名采购员,对供应商沟通应采取什么样的姿态才是合理的?为什么?说说你自己的看法?

5:公司接一订单,客户要求我们在5天交货。但是你自己负责采购的部件,供应商反馈部件的交期必须是七天,没有商量的余地。据你了解,其实部件也确实需要7天?你如何做?

6:有一单货,供应商已经延误交期?作为一名负责采购该部件的采购工程师,你如何处理?


试题大概就是这些,请朋友们讨论下,如何回答最为合适!谢谢!
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昂首向天鱼亦龙
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骑士

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沙发
发表于 2009-2-24 09:23:10 |只看该作者
关于问题一,采购工程师负责技术,采购员负责围绕订单的日常管理。
欢迎大家访问“简枚”的采购空间: http://简枚.chinabiddingblog.com/blog.php?uid=9677
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骑士

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板凳
发表于 2009-2-25 09:29:03 |只看该作者
问题四:至少要表现出友好的态度与令人信服的姿态。
欢迎大家访问“简枚”的采购空间: http://简枚.chinabiddingblog.com/blog.php?uid=9677
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侠客

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地板
发表于 2009-2-26 10:19:15 |只看该作者
问题2:那些方式可以有效的控制交期?谢谢! 只知道 跟催  的办法咯!
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