公开招标为什么评标过程不能公开,评标为什么非得暗箱操作?

咬玩

招投标法第五十六条:评标委员会成员收受投标人的财物或者其它好处的,评标委员会成员或者参加评标的有关工作人员向他人透露对投标文件评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的，给予警告，没收收受的财物，可。。。。。。。
搞了这么多年的招标工作，我就是搞不懂为什么评标不能公开，既然评标标准和办法是统一的，为什么不能向他人透露投标文件的评审和比较，难道这里面的有见不得人的的事吗，招投标的原则不就是要公开吗，为什么评标这一块就可以成暗箱操作。
说老实话，现在不公开的评标确实为某些人操作招投标成为可能。
现在就讲一点，待有时间了，好好谈谈这方面的感受的。

lanchong

个人理解，除了楼主所述的问题外，投标人的商业秘密是受法律保护的！从保护投标人的民事权利角度看，评标过程还是保密的好！
从目前的管理要求看：评标过程所使用的投标文件、废纸、草稿等，都要被招标公司收回，保存，就有不让招标公司陷于泄露投标人秘密的民事纠纷尴尬境地的目的。

heluhua

因为这是一个极其敏感，利益关系很大的事情，需要得罪大多数投标商，一个中标，其余不中标，评标过程是一个反复研究的过程，出于保护评委的考虑，不能把详细的评审过程曝露在投标人面前，只能以最后评委会的名义集体承担中标和不中标的责任。
    网友可以发表看法。

汉瓦

发现没有，行刑的执法者，现在都是戴墨镜，戴口罩了，公开宣判死刑，为什么行刑者要保密？
仔细想想，你应该能理解了，二者似乎有异曲同工之妙。

bidboy

引用楼主咬玩于2009-07-20 13:46发表的 公开招标为什么评标过程不能公开,评标为什么非得暗箱操作? :
招投标法第五十六条:评标委员会成员收受投标人的财物或者其它好处的,评标委员会成员或者参加评标的有关工作人员向他人透露对投标文件评审和比较、中标候选人的推荐以及与评标有关的其他情况的，给予警告，没收收受的财物，可。。。。。。。
搞了这么多年的招标工作，我就是搞不懂为什么评标不能公开，既然评标标准和办法是统一的，为什么不能向他人透露投标文件的评审和比较，难道这里面的有见不得人的的事吗，招投标的原则不就是要公开吗，为什么评标这一块就可以成暗箱操作。
说老实话，现在不公开的评标确实为某些人操作招投标成为可能。
现在就讲一点，待有时间了，好好谈谈这方面的感受的。

招标中所谓的公开是指信息的公开，即招标公告，招标文件和评标标准，为的是使投标人有同样的机会获得投标机会。但是招标又是一个商业活动，投标文件要约，是合同的一个组成部分。因此投标文件中会涉及投标人的商业秘密，如报价，财务报表等，因此评标的过程要保密。这和暗箱操作完全不同的概念，请楼主理解。

heluhua

归纳总结各位网友的意见并做一点补充：
1、保守商业秘密的需要。投标人的投标文件、技术澄清包含每个投标人的商业秘密，有商业经营情况、商业策略、专有技术，不能为无关人员特别是竞争对手所知晓，一旦知晓就有可能丧失商业和技术优势，这就违反了市场经济公平竞争的基李原则；
2、保护评委的需要。 因为这是一个极其敏感，利益关系很大的事情，需要得罪大多数投标商，一个中标，其余不中标，出于保护评委的考虑，不能把详细的评审过程曝露在投标人面前，只能以最后评委会的名义集体承担中标和不中标的责任。
3、保证评标过程顺利进行的需要。评标过程是一个反复研究的过程，对于每一个投标人的投标情况需反复比较其中标条件和不中标条件，甚至某一位评委在评审过程中可能都会既说甲有中标条件，也说甲也有不中标的问题，经过详细评审之后的最终意见才是结论，如果公开评审过程，可能谁都不会说话，因为每句话都可能被人挑出毛病。所以评标过程应当使评委放心评标，以最后评委会最终结论为公开意见，接受质询为好。

fcm9898

1、保守商业秘密的需要。
2、和谐稳定保护评委的需要。在评标过程中评委必须对所有的投标作出评价，有时的话语还是很尖锐的，投标人听到对自己不好的评价会引起投标人与评委之间的矛盾。
3、让评委能更公正地进行评价的需。在不公开的情况下，评委更能直话直说。

咬玩

请问;
上面各位对于评标过程进行保密的另一面作了非常好的概括,但现在在中国的文化背境下,谁又能保证我说的另一面,我说的是不公开评标过程中,就会产生大大小小的暗箱操作可能.
各位,请问你们遇到这种暗箱操作的机率小吗.

bidboy

引用第7楼咬玩于2009-07-23 17:07发表的  :
请问;
上面各位对于评标过程进行保密的另一面作了非常好的概括,但现在在中国的文化背境下,谁又能保证我说的另一面,我说的是不公开评标过程中,就会产生大大小小的暗箱操作可能.
各位,请问你们遇到这种暗箱操作的机率小吗.

兄弟！暗箱操作不是在这个时候做的，到评标阶段还在操作那是低能儿了。

macangyw

确实存在的问题