急！请大家发挥聪明才智，帮我想想招标行业如何体现领导力？

scarpa

最近需要写几个论文，中间有问题问到工作中遇到了比较麻烦的情况，如何运用自己的领导技巧最终达成一个好的结果？


因为我还没有做到经理的级别，所以不会有直接管人的机会。大多数时候项目经理之间都是一个合作的关系，领导投标商，专家？


那么在一个项目中如何能够体现自己的领导力？希望大家给我一点启示。谢谢！

carvon

呵呵，有财务决策权就基本够啦
[s:125]

scarpa

谢谢ls的帮顶，不过财务决策权还不算是领导力。

他问的是如何利用领导力解决一个困难的项目境况。

招标项目经理哪些地方可以体现领导力呢？

bidboy

引用楼主scarpa于2009-11-05 16:59发表的 急！请大家发挥聪明才智，帮我想想招标行业如何体现领导力？ :
最近需要写几个论文，中间有问题问到工作中遇到了比较麻烦的情况，如何运用自己的领导技巧最终达成一个好的结果？


因为我还没有做到经理的级别，所以不会有直接管人的机会。大多数时候项目经理之间都是一个合作的关系，领导投标商，专家？

.......

我觉得作为招标代理公司的业务人员应该体现的是服务能力，同事之间应该是合作。对于招标人，投标人，专家等参与各方是协调能力。
建议你论文还是从这几个方面多考虑考虑吧。