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医药行业:未来采购何去何从?

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发表于 2008-7-9 00:00:00 |只看该作者 |倒序浏览
  来源:必联采购网
  
  第二届医药行业采购经理人联席会议7月4日在“必联采购网会议室”举行。山东鲁抗、河北中润、华北制药、石药集团等十多家国内知名医药企业采购经理人参加了会议。会上,必联采购网采购专家荣兴华对“未来采购的新趋势”进行了详细分析,并得到了与会成员的一致认可和好评。
  
  “未来采购的新趋势”的主题报告主要从未来采购三大基本特点着手,分析了未来采购发展的必然趋势。一方面,大面积普及电子采购,使得药物的需求将持续扩大,必然带来机遇与挑战并存的局势。正如阿里巴巴国际市场及业务发展部副总裁李博大所言,网上采购的时代终于来临,因为它是寻找高质量供货商和产品的最简单、最有效途径。
  
  另一方面,企业采购人员将实现从事务性角色想战略性角色的转变。电子采购平台的发展,使得采购工作者不再是单一的“购买”角色,而更趋向于综合的决策者,尤其是对供应商的选择、管理与评估,要从战略的角度分析决策。
  
  英国著名经济学家克里斯多夫认为,“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”这也正是未来采购的第三大特点。采购专家荣兴华强调,在市场经济发展的今天,供应链早已经成为企业运营的基础,供应链管理对于医药行业尤其重要,因此要更加重视供应链管理的重要性。“以上这些是我们通过必联采购网运营近两年经验所获得的信息,并综合了业界专家和互联网专业人士的看法。”
  
  报告之后的的讨论异常激烈。山东鲁抗集团计划科科长李莉表示,通过必联采购网,他们17个采购项目在三个小时全部截标,这是在以前不可能实现的。李科长还期望,下阶段争取将所以的项目都推进必联采购网。
  
  江苏江山制药采购部经理杨灿军称,在原料、市场走势方面的交流让自己大有所获。“最主要的是能够与同行进行交流,各企业信息互通有无,与竞争对手成为合作伙伴。”对于这一点,石药集团河北中润制药有限公司采购经理宿军兴也深有感触,他说,“通过相互交流,互相学习,在市场环境不好的情况下,也能把采购做到更好。”
  
  另外,此届联席会上还有很多成员是第一次到会议现场,他们都非常感谢联席会这样一个由采购企业管理工作者自愿组成的联席团体,给他们提供了一个自由交流、学习互动的平台。北京健之素医药科技有限公司采购经理乐琳表示,“第一次来联席会和大家和面对面交流,以后一定得好好学习,争取把今后的工作做得更好。”
  
  
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