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[项目管理] 项目范围管理的三项重要管理成果到底是哪三个?

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楼主
发表于 2010-6-15 11:29:36 |只看该作者 |倒序浏览
项目范围管理的三项重要管理成果:

教材P7  :项目许可证、工作任务书、工作分解结构

教材P11:项目许可证、工作说明书、工作分解结构

如果出一道多选题:

项目范围管理的重要管理成果是()

A   项目许可证
B  工作任务书
C  工作说明书
D  工作分解结构

应该如何作答?

这道题在“模拟考试”的题目中出现了,给出的答案是教材P11的三个。但如果考试出现这道题,我们不知道定答案的老师是看到哪一页定的答案。保险起见,只选AD?
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沙发
发表于 2010-6-15 11:36:48 |只看该作者
项目管理目标的标志性成果包括:项目许可证、工作任务书、工作分解结构。
通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为:1)项目许可证;2)工作说明书;(3)工作分解结构
多一分心力去注意别人,就少一分心力反省自己,
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发表于 2010-6-15 11:46:32 |只看该作者
教材P7:12行
项目范围管理中的项目许可证、工作任务书和工作分解结构这三项重要管理成果就是由浅入深对项目作出的整体制约性描述,这三项成果……也是表述目标管理的最适宜的载体。

“项目管理目标的标志性成果包括:项目许可证、工作任务书、工作分解结构。” 在哪里?难道教材不一样?
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地板
发表于 2010-6-15 17:30:48 |只看该作者
教材上是出现了两个版本的,唉,用词不严谨啊!
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发表于 2010-6-15 20:00:14 |只看该作者
引用第1楼langjay于2010-06-15 11:36发表的 :
项目管理目标的标志性成果包括:项目许可证、工作任务书、工作分解结构。
通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为:1)项目许可证;2)工作说明书;(3)工作分解结构


同意上述说法,大家考试时一定要认真审题,仔细判断,祝大家能考好~!
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6#
发表于 2010-6-15 20:12:50 |只看该作者
不说还一直没发现... [s:69]
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7#
发表于 2010-6-15 21:39:49 |只看该作者
项目管理目标的标志性成果包括:项目许可证、工作任务书、工作分解结构。 Q~>aMAcB  
通过项目范围定义一般可形成项目管理的最重要成果,分别为:1)项目许可证;2)工作说明书;(3)工作分解结构
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还没有签名,写一个吧~不不不

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8#
发表于 2010-6-15 22:04:55 |只看该作者
本人经仔细核对PMBOK指南(第三版),范围管理的输出(或称“成果”)共有八项,分别是:项目范围说明书(更新)、工作分解结构(更新)、工作分解结构词汇表(更新)、范围基准(更新)、请求的变更、推荐的纠正措施、组织过程资产(更新)以及项目管理计划。首先,很难说哪三项比其他几项更重要;其次,至于招标师教材与PMBOK表述的文字差异,应属翻译差别造成,本人大胆猜测教材中项目许可证即指范围基准(Baseline)(更新);再次,本人马上查找英文原著核实一下情况;最后,奉劝那些高高在上的编写教材的所谓专家们,请尽量将复杂问题说清楚,如限于篇幅无法说清楚,可以不提或做出注解,最忌讳的就是不动脑子地抄袭甚至不加说明地盲目删减,太误人子弟!!!
工学硕士、高级工程师。 注册公用设备工程师(暖通)、注册咨询工程师(投资)、注册招标师、一级注册建造师、注册监理工程师、注册设备监理工程师、注册安全工程师、美国项目管理协会(PMI)PMP。 上海市建设工程评标专家、上海市政府采购评审专家、上海市设备监理评标专家、上海市建设工程安全质量监督总站特聘专家、中国设备监理协会国家注册设备监理工程师继续教育培训讲师、中国设备监理协会青年设备监理工程师学术委员会会员、上海市建设工程咨询行业协会特聘专家。
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9#
发表于 2010-6-16 17:05:17 |只看该作者
工作任务书,此说法有误,应为工作说明书。————李君如是说。
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10#
发表于 2010-6-17 09:30:13 |只看该作者
楼主看书真仔细,这次考试必过。
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