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系统开发建设过程中,前期咨询服务的供应商能够成为后期开发实施服务的提供商?

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发表于 2010-8-5 11:05:10 |只看该作者 |倒序浏览
某大型金融国企,拟建设一套信息系统,定于两步走
第一步:业务需求编制。通过竞争性谈判选择一家咨询服务提供商,参与系统建设的业务需求梳理与编写,提交的成果物作为后期开发实施的需求书。
第二部:开发实施。拟通过招标的方式选择一家开发服务提供商。目前遇到的问题是,前期提供咨询服务提供商也具备开发实施能力,请问该服务商能否参加后期开发服务的招标,是否为合格投标人。
工程项目中提供监理、设计等供应商后期不能成为工程建设招标的投标人,好像有明确规定,对于系统建设类招标,是否存在相关规定。
请各位专家同仁能够给出指导意见,
不胜感激。[s:84]
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发表于 2010-8-9 09:29:47 |只看该作者
没有人回复啊
各位资深人士。。。[s:125]
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发表于 2010-8-9 09:38:27 |只看该作者
个人认为这种服务类的招标不应有此限制,而且我也没有看到这种限制。举个简单的例子,设计招标时,前期进行过预可、工可的单位都是可以投标的。
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发表于 2010-8-9 09:43:45 |只看该作者
建议将该两步进行整合,进行两阶段招标,这样的先例是有的。
坚持是一种战斗力!
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发表于 2010-8-11 08:56:52 |只看该作者
引用第2楼wjjst于2010-08-09 09:38发表的  :
个人认为这种服务类的招标不应有此限制,而且我也没有看到这种限制。举个简单的例子,设计招标时,前期进行过预可、工可的单位都是可以投标的。

预可、工可的单位是什么意思?
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发表于 2010-8-11 09:00:39 |只看该作者
引用第3楼hetan719于2010-08-09 09:43发表的  :
建议将该两步进行整合,进行两阶段招标,这样的先例是有的。

请斑竹详细解释一下,恕偶不才[s:89]
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发表于 2010-8-11 09:40:10 |只看该作者
从招标公平的角度说前期咨询单位不应该参与实施。
e-mail:ctcitc@163.com;QQ:75846630
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发表于 2010-8-12 09:24:15 |只看该作者
对服务类招标如果增加此类限制,愿意提供前期咨询的单位会越来越少,因为利润的大头毕竟在后面。
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发表于 2010-8-13 09:19:32 |只看该作者
继续顶,希望得到有理有据的观点。 [s:56]
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