急急！！如何控制工程造价

jnbd169

作为招标监督部门如何控制采购人和中标人在招标签订合同后以及在施工过程中的工程变更及工程追加而加大政府投资。有没有相关的管理办法加以约束。类似中标价300万元，最后结算价430万元，如何在定标前控制类似情况。请各位大侠出个主意。谢谢

bidboy

这个招标监管一个部门很难控制，需要从立项，审批，招标，施工管理，结算等各个环节进行控制。

sth8995

楼主的题目太大，这是造价师考试的核心内容--确定与控制。

itswonder

控制工程造价是监督部门的工作吗？
监督部门到底该在哪些环节合法而有效地使用监督权？[s:72]
今天才收到一份关于工程建设项目招标投标弄虚作假行为自查的通知，感觉监督部门似乎无处不在，但又难有作为。

itswonder

引用楼主jnbd169于2011-11-26 15:12发表的 急急！！如何控制工程造价 :
……类似中标价300万元，最后结算价430万元，如何在定标前控制类似情况。

我认为这个问题应该在编制招标文件的阶段解决而不是在定标前。一旦开了标，所有的都是既成事实了，再想着去“控制”难度就加大了。

chinabaohan

[s:56] 已经有中标价，追加工程时审核，再控制，不过具体没做过

云在天上飘

中标人在招标签订合同后以及在施工过程中的工程变更及工程追加而加大政府投资，管的太多了吧？

王毅青

决算超预算一直是难题，楼主的题目却也有些大。各个环节都要真实、细致。但有多少是真实呢？

landfox

楼主的标题可以写一本书，还是理论的，不一定实用。

25102

本人认为：招标活动是个控制工程费用的良好平台。
招标按工程的特点策划、招标文件的科学合理编制、评标公平公正的评审是三大关键。